.png){kind=logo}
Vi bygger bro mellem vision og virkelighed
Bridge Consulting er et værdidrevet management konsulenthus, der hjælper organisationer med at løse
deres vigtigste udfordringer.
Bridge Consulting
Hos os prioriterer vi holdspil over individuel succes. Det gør vi, fordi det afspejler den arbejdsplads, vi gerne vil være en del af. Men vi gør det også, fordi det skaber de bedste resultater og den største værdi for vores kunder. Vi sætter en ære i at være generøse og tænke langsigtet. Det gælder både vores måde at være arbejdsplads på og vores måde at samarbejde med kunder på.
Hos Bridge Consulting samarbejder vi med ambitiøse kunder inden for den offentlige, private og tredje sektor om at løse deres mest presserende udfordringer. Vi rådgiver altid på grundlag af vores faglige ekspertise, erfaring og analyser. Samtidig er vi nysgerrige og undersøgende mennesker, der udfordrer status quo og investerer tid i at forstå konteksten for de opgaver, vi løser.
Derfor har vi ingen standardløsninger eller hyldevarer. I stedet skræddersyr vi vores indsatser til den konkrete opgave i samarbejde med vores kunder for at finde frem til den rette løsning i fællesskab.
Vores ydelser
Hos Bridge leverer vi en bred vifte af konsulentydelser, som vi altid skræddersyer til at matche vores kunders behov og udfordringer. Vi tager afsæt i forskningsbaserede metoder og en tæt kobling til den konkrete kontekst for at sikre størst muligt udbytte og en vedvarende effekt. En organisations udfordringer er sjældent begrænset til ét enkelt felt. Derfor kræver det løsninger, der spænder over flere områder, såsom strategi, ledelse og governance.
For offentlige organisationer er vi en del af SKI’s dynamiske indkøbssystem 17.13, hvilket gør det nemt at indgå samarbejde med os og få adgang til vores ekspertise.
Vi arbejder overordnet inden for syv områder, som ofte krydser hinanden i praksis. Du kan læse mere om vores ydelser og cases nedenfor eller her.
%20(1.jpg)
Strategi og implementering
Strategi handler om at træffe klare og bevidste valg om fremtiden – og om lige så bevidst at vælge noget fra. En god strategi giver svar på, hvad organisationen vil, hvor den vil hen, og hvorfor. Men strategi skaber først værdi, når der også tages konkret stilling til hvordan organisationen kommer derhen.
Hos Bridge arbejder vi med strategi som et sammenhængende forløb fra analyse til handling. Strategiarbejdet tager afsæt i et solidt analytisk grundlag og en fælles forståelse af organisationens udgangspunkt As-is. På den baggrund formuleres et klart og realistisk målbillede, der tydeliggør retning, ambition og de centrale valg om fokus og fravalg. Herefter arbejder vi systematisk med hvordan målbilledet realiseres gennem prioriterede initiativer, operationelle krav og klare styringsgreb.
Strategien udvikles i tæt samspil med ledelse og nøgleaktører, så der skabes ejerskab til både hvad, hvorhen og hvordan. Vi lægger vægt på at gøre strategien håndgribelig og anvendelig ved at oversætte den til krav til organisering, kompetencer, styring og ledelse i hverdagen. Vores tilgang bygger på internationalt anerkendte strategiske metoder og solid topledererfaring fra både offentlige, private og politisk ledede organisationer og sikrer, at strategiske valg er oplyste, prioriterede og mulige at gennemføre over tid.
Læs mere om ydelsen
Analyse og evalueringer
Analyser og fakta er forudsætningen for holdbare beslutninger. Det gælder både, når der er brug for at vurdere, om det aktuelle udgangspunkt er bæredygtigt, eller når der skal vælges mellem forskellige alternative løsninger på de udfordringer, som måtte være afdækket.
Udfordringerne kommer i mange forskellige former. Der kan være mangel på ressourcer, som betyder, at der er brug for at skaffe et råderum – enten ved at få pengene til at strække længere eller ved at vælge noget fra – som oftest er der brug for begge dele. Det kan også være udfordringer med manglende effekt eller dårlig kvalitet i de ydelser, som leveres. Eller det kan være udfordringer, som knytter sig til uhensigtsmæssig adfærd eller til mangel på transparens i måden, ressourcerne bliver brugt på.
Vi tilbyder et bred vifte af analyser og værktøjer, som kan skabe klarhed over både udfordringer og løsninger. Vores værktøjskasse spænder fra avancerede kvantitative omkostningsanalyser over registerbaserede effektanalyser og til kvalitative analyser, hvor vi anvender både interview- og surveybaseret dataindsamling og –analysemetode.
​
Læs mere om ydelsen
%20(1).jpg)
Økonomi- og virksomhedsstyring
God økonomi- og virksomhedsstyring er en nødvendighed for både offentlige og private virksomheder. En velfungerende økonomi- og virksomhedsstyring skal understøtte en række forskellige, men indbyrdes tæt forbundne formål:
-
Sikring af licence-to-operate
-
Compliance med gældende regler og retningslinjer
-
Overholdelse af budgettet/bevillingerne
-
Opfyldelse af virksomhedens strategi og mål
-
Gennemsigtighed og effektivitet i ressourceanvendelsen
-
Tilvejebringe et ledelsesmæssigt prioriterings- og handlerum
-
Forebyggelse og mitigering af væsentlige risici
Vores tilgang til styring er ledelsesbaseret, dvs. at god styring er en helt integreret del af god ledelse og at god styring er en forudsætning for – og ikke i modstrid med – hensynet til at lykkes med virksomhedens kerneopgave.
Vi tilbyder med dette udgangspunkt en sammenhængende tilgang til at sikre god styring, hvor vi bistår virksomheder med at organisere og optimere tilrettelæggelsen af styringsopgaven.
​
Læs mere om ydelsen
Ledelse og organisation
Organisationer lykkes, når ledelse, struktur og kultur hænger sammen og understøtter klare beslutninger i hverdagen. Vi hjælper organisationer med at omsætte mål og værdier til tydelige roller, ansvar og arbejdsformer, der kan fungere i praksis.
Vi arbejder med ledelse og organisering dér, hvor strategiske valg møder den daglige drift. Indsatserne spænder fra ledelse af forandring og kultur til udvikling af ledergrupper og teams, governance, strategisk kompetenceudvikling, trivsel og arbejdsmiljø, organisationsdesign samt samspillet mellem bestyrelse og direktion.
Fælles for arbejdet er fokus på forankring og involvering undervejs. Løsninger udvikles i tæt samspil med ledelse og nøgleaktører, så der skabes fælles forståelse, ejerskab og klare rammer for ansvar og beslutninger. Målet er organisationer, der kan håndtere kompleksitet, træffe bedre beslutninger og få strategi og styring til at fungere i hverdagen.
​
Læs mere om ydelsen
.jpg)
Digitalisering og AI
Digitalisering og AI skaber først værdi, når teknologi, data og drift bindes sammen af klare prioriteringer og ansvarlig styring. Vi hjælper vores kunder med at gå fra spredte initiativer til en samlet retning. Fra modenhedsvurderinger på digitalisering og AI til en helhedsorienteret strategi, der kobler forretningens mål, dataforvaltning, governance, etik og implementering. Med et solidt grundlag skaber vi overblik over systemlandskaber og omkostninger, professionaliserer indkøb og forhandlinger og omsætter mulighederne i automatisering og generativ AI til konkrete gevinster i kvalitet, hastighed og økonomi.
​
Vores tilgang er pragmatisk og ansvarlig og vi prioriterer det, der kan leveres og skabe værdi. Det betyder tydelige beslutningsrammer for brug af AI, afklaringer af roller og kompetencer, robuste datastrømme og simple styringsprincipper, så løsninger kan skaleres uden at gå på kompromis med driftssikkerhed, sikkerhed eller compliance.
​
​​
Regulering og compliance
Regulering og compliance handler om som organisation og leder at sætte rammer for det daglige arbejde på en måde, der på én gang opleves som tryg og effektiv for medarbejdere og kunder, og som samtidig muliggør udvikling og sikrer efterlevelse. Vi hjælper organisationer med at omsætte regler og ansvar til klare rammer, et balanceret kontrolmiljø og en ledelseskultur, hvor risici håndteres proaktivt, også når frisættelse, nye styringsformer eller komplekse krav ændrer spillereglerne. Indsatserne spænder fra ledelsesbaseret compliance og administrative servicechecks til regulatorisk strategi og regelforenkling, samt støtte til at håndtere de mange komplekse krav til den offentlige sektor, hvor autonomi, fagligt ansvar og transparens skal balanceres.
​
Vores tilgang er risikobaseret og praksisnær. Vi forbinder governance, processer og adfærd, så roller, beslutningsgange og efterlevelse hænger sammen på tværs af niveauer. Vi arbejder med datadrevet overblik, klare principper for ansvar og opfølgning samt dialog med eksterne interessenter og lovgivere, så både driftssikkerhed og legitimitet styrkes. Baseret på dette hjælper vi vores kunder med at opbygge en robust organisation, der kan dokumentere efterlevelse, reducere byrder og samtidig har plads til innovation og bedre service.
​
Læs mere om ydelsen
Rekruttering
At finde den rette leder er en afgørende investering for enhver organisation. Vores rekrutteringsforløb tager udgangspunkt i jeres virkelighed og behov – ikke i standardløsninger. Vi arbejder tæt sammen med jer fra første afklaring til ansættelse og sikrer, at både organisation og kandidat får et solidt grundlag for samarbejdet. Processen er præget af åbenhed, grundighed og respekt for både faglige og menneskelige kvaliteter. Vi repræsenterer jer med integritet og sikrer, at alle involverede oplever en professionel, fortrolig og samtidig transparent proces.
​
​​
Vores kunder
Vores team
I Bridge har vi et stærkt holdspil og vægter både de faglige og sociale dynamikker højt. Vores team består af skarpe konsulenter med en alsidig baggrund, en bred værktøjskasse og mange års praksiserfaring.
Vi bruger vores baggrund og nysgerrighed til at skabe løsninger af høj faglig kvalitet, som altid er tilpasset den organisation og de mennesker, der efterfølgende skal anvende resultaterne af vores arbejde.
Vores team
Lad os mødes
Vi er altid nysgerrige på andres perspektiver og deler gerne vores egne.
Uanset om du er interesseret i et samarbejde eller blot en uformel snak, hører vi gerne fra dig. Du er velkommen til at kontakte os individuelt eller via vores infomail nedenfor.
1150 København K
.jpg)