Hvorfor er snakken om regler så vigtig lige nu?

For english see below

Sjældent har vi talt så meget om betydningen af regulering, som vi gør for øjeblikket. Verdensordenens tektoniske plader flytter sig, og det, som mange troede ville være en nærmest uendelig vækstrejse med den globale arbejdsdelings mange gevinster som brændstof, er pludselig blevet til konflikter, handelskrige, krige og ”Europa alene hjemme”.

På spørgsmålet: ”Hvad gør vi så?”, er der kommet en række svar omkring forskning, innovation, uddannelse og massive investeringer, men der er også kommet klare meldinger om, at vi i Europa har reguleret os et sted hen, hvor vores evne til at omstille os hurtigt og følge med resten af verden er alvorligt udfordret. Råbene på færre- og enklere regler, hurtigere godkendelser og -sagsbehandling og lettelser for erhvervslivet har aldrig lydt højere.

På samme måde, som der er en frustration over regelvæksten – på trods at de mange initiativer for at vende udviklingen – er der stigende politisk frustration over de mange statsligt ansatte i Europas hovedstæder, hvis opgave opleves at være at sende stadigt flere regler i omløb, som virksomheder og borgere så efterfølgende kløjes i. Samtidig fortrænger flere statsligt ansatte – når der er fuld beskæftigelse - aktivitet i den private sektor, hvor de ellers kunne være beskæftiget.

Der er tale om et veritabelt krydspres og en reel bekymring for, om vi kan gøre noget ved det.

Hos Bridge Consulting har vi gjort os mange både erfaringer og tanker om dette krydspres, og over de næste måneder vil vi uge for uge forsøge at belyse en række af de forskellige faktorer, der har bragt os derhen, hvor vi er i dag, og – forhåbentlig – også komme med nogle reelle bud på, hvad der kan gøres for at løse op for situationen.

Hos Bridge Consulting har vi udviklet en metode til at opgøre ”regulatorisk kompleksitet”. Den sætter et tal på, hvor komplekse reglerne er blevet, og den giver også et billede af, hvor de mange bindinger på reglerne kommer fra. Er de ”udefra givne” og næsten ”mejslet i sten”?

Eller har den enkelte myndighed selv mulighed for at ændre på reglerne – og derfor mulighed for at reducere kompleksiteten – både af hensyn til de virksomheder og borgere, der skal forsøge at efterleve reglerne – og af hensyn til myndighedens selv. Tit kræver det, at nogen udefra ser med friske øjne på de gamle regler. Det hjælper vi jer gerne med.

I er velkomne til at kontakte partner Paul Mollerup på pmm@bridgeconsulting.dk.

Why is the discussion about rules so important right now?

Rarely have we talked as much about the importance of regulation as we are doing at the moment. The tectonic plates of the world order are shifting, and what many believed would be a virtually endless journey of growth fueled by the many benefits of the global division of labor has suddenly turned into conflicts, trade wars, wars, and "home alone in Europe."

In response to the question, "What do we do now?", there have been a number of answers concerning research, innovation, education, and massive investments, but there have also been clear messages that we in Europe have regulated ourselves to a point where our ability to adapt quickly and keep up with the rest of the world is seriously challenged. The calls for fewer and simpler rules, faster processes and approvals, and relief for businesses have never been louder.

Just as there is frustration with the growth of regulations – despite the many initiatives to reverse the trend – there is growing political frustration with the large number of government employees in Europe's capitals, whose job is perceived to be to issue ever more regulations that businesses and citizens then have to grapple with. At the same time, when there is full employment, more government employees are displacing activity in the private sector, where they could otherwise be employed.

We are looking at a veritable cross-pressure and a there is a real concern about whether we can do anything about it.

At Bridge Consulting, we have gained a lot of experience and insights into this cross-pressure, and over the next few months we will try to shed light on a number of the different factors that have brought us to where we are today and – hopefully – also come up with some real suggestions on what can be done to resolve the situation.

At Bridge Consulting, we have developed a method for measuring "regulatory complexity." It puts a number on how complex the rules have become and also provides a picture of where the many constraints on the rules come from. Are they "externally imposed" and almost "set in stone"?

Or does the individual authority itself have the power to change the rules—and therefore the opportunity to reduce complexity—both for the sake of the companies and citizens who have to comply with the rules and for the sake of the authority itself? This often requires someone from outside to take a fresh look at the old rules. We are happy to help you with this.

Feel free to reach out to partner Paul Mollerup at pmm@bridgeconsulting.dk.