Jeg elsker at være sammen med mennesker og lykkes i fællesskaber og jeg har altid været nysgerrig af natur. Det er nok også grunden til, at jeg både har læst filosofi, økonomi og til revisor. Jeg er rundet af knap 20 års arbejde på de store velfærdsområder og er meget optaget af at skabe værdi, ude i virkeligheden. Det har været et pejlemærke for mig både i min tid som topembedsmand og nu som professionel rådgiver. Som management konsulent har jeg bistået en lang række ledere og beslutningstagere med løsning af forskellige – ofte komplicerede – problemstillinger. Jeg arbejder analytisk og databaseret og ofte forankret i strategisk transformation. Mit fokus er på sammenhængene mellem ledelse, kultur og styring. Jeg bruger aktivt mine mange års erfaring som leder i forskellige organisationer i min rådgivning og har derfor holdninger til, hvordan organisationer fx lykkedes med forandringsledelse på tværs af faglige og kulturelle logikker eller hvordan man som ledelse aktivt understøtter resultatskabelse ude i den skarpe ende.

Som stifter af Bridge Consulting har det været vigtigt for mig at skabe et konsulenthus, hvor vi har meninger og holdninger til det, vi rådgiver om. Vi kerer os om den offentlige sektor og sammenhængskraften i vores samfund. Vi bruger derfor vores viden, indsigter og erfaringer som professionelle rådgivere aktivt til at sætte dagsorden og bidrage til den offentlige debat. Derfor har jeg bl.a. sammen med en kollega skrevet en bog om Britta Nielsen-sagen (Gyldendal, 2022), bidraget til artikler og podcast om frisættelse, møgsager og kodeks VII, og holdt adskillige faglige oplæg om frisættelse, møgsager, kriser, compliance, kodeks VII, ledelse, bæredygtighed og meget mere.