En uddannelsesinstitution stod over for en organisationsomlægning med det formål at bringe ledelsen tættere på medarbejderne og skabe en mere effektiv og samarbejdsorienteret arbejdsplads. En væsentlig udfordring var at sikre reel medarbejderinddragelse, da ledelsen ikke følte sig i stand til at facilitere et tillidsfuldt og produktivt dialogforum.
 

Bridge blev derfor engageret til at facilitere workshops, der satte fokus på medarbejdernes refleksioner om god ledelse og succeskriterier for de nye sektioner.
 

Resultatet blev en rapport, der fremhævede medarbejdernes stærke engagement i organisations- og ledelsesudvikling samt potentialet for tværfagligt samarbejde, men også påpegede udfordringer som manglende gennemsigtighed i ledelsens beslutninger. Rapportens konstruktive tilgang gjorde ledelsen tryg ved at bruge den som et centralt element i den interne kommunikation, hvilket skabte gennemsigtighed og forpligtelse hos ledelsen. Dette var et stort skridt mod medarbejderne og imødekom ønsket om større ansvarlighed og åbenhed i processen.