Bridge Consulting har bidraget til udviklingen af en Mini MPA målrettet offentlige ledere. Et af modulerne har fokus på ledelse af digitalisering og adresserer, hvordan ledere kan agere effektivt i en stadig mere digital og kompleks virkelighed.

Digitale transformationer påvirker både arbejdsprocesser, organisatoriske strukturer, styringsformer og kultur. Det ændrer grundlæggende ledelsesopgaven og de rammer, der ledes inden for. Samtidig vokser mængden af data og information markant, hvilket øger behovet for prioritering, tydelige fokusområder og strategisk overblik.

​

Omstillingen kan skabe utryghed blandt medarbejdere, og nye muligheder for fleksibelt arbejde stiller øgede krav til tillidsbaseret ledelse, opfølgning og fælles retning. Lederen skal både kunne navigere i kompleksiteten og skabe mening i hverdagen.

​

Modulet er tilrettelagt praksisnært og tager afsæt i aktuelle digitaliseringstrends, konkrete ledelsesdilemmaer og anvendelige værktøjer til at sortere i, fortolke og anvende ledelsesinformation. Gennem cases, refleksion og erfaringsudveksling styrkes deltagernes evne til at bruge data strategisk – uden at reducere ledelse til målinger.

​

Undervisningen varetages af Anne Brink Pedersen. Deltagerne afslutter modulet med et handlingsorienteret afsæt for deres egen organisation, herunder prioriterede indsatsområder, greb til at motivere medarbejdere og en klar tilgang til implementering, der understøtter borger- og kerneopgaven.