Hvordan skaber man en branche, hvor der er plads til alle?

​Det spørgsmål har vi fået lov til at dykke ned i gennem en omfattende analyse af el-branchen – fra uddannelsessystemet og helt ud på arbejdsmarkedet. Sammen med Dansk El-Forbund, TEKNIQ, EVU / El- og Vvs-branchens Uddannelsessekretariat og Danske Erhvervsskoler og -Gymnasier (DEG) har vi undersøgt, hvordan trivsel og inklusion opleves og håndteres i praksis.

Vi har talt med alle led i kæden – fra elever på uddannelserne, lærlinge på grundforløb, SPS-vejledere og faglærere til mestre, svende og direktører i både store og små virksomheder. Vi har lyttet til oplevelser og afdækket udfordringer og erfaringer på tværs af både synlige og usynlige forskelle. For inklusion handler ikke kun det synlige, dvs. om køn og etnicitet, men også det, som ikke umiddelbart ses, dvs. om neurodivergens, psykisk sårbarhed og følelsen af ikke at passe ind.

RESULTATER OG HANDLINGER FOR MERE INKLUSION
Inklusion ift. køn og etnicitet kan aldrig blive et anliggende for den enkelte elev, lærling, underviser eller svend. Det kræver en ledelse, som går forrest og sætter sig synligt og vedholdende i spidsen for at skabe mere diversitet og inklusion. Det skal ske top-down og aldrig bottom-up.
Inklusion ift. neurodivergente kræver mere viden hos uddannelserne og på arbejdspladserne og mere struktur i tilrettelæggelsen af undervisning og arbejdet samt lettere adgang til de former for hjælp, som allerede findes.

El-branchen er allerede gået i gang med at omsætte indsigterne til handling. Der er således allerede udarbejdet konkrete brancheaftaler, strategier og samarbejder, ligesom mere inklusion er et hovedpunkt i den seneste overenskomstaftale for branchen. Overenskomsten lægger bl.a. op til større fleksibilitet i tilrettelæggelsen af arbejdstiden for den enkelte og peger på behovet for en fælles indsats for en inkluderende arbejdsplads med respekt for mangfoldighed.

Tak for et stærkt og tillidsfuldt samarbejde til Dansk El-Forbund, TEKNIQ Arbejdsgiverne, EVU og DEG. Det har været en fornøjelse at bidrage med en helhedsorienteret analyse og en praksisnær tilgang til forandring.

Hvis du sidder og tænker: "Det kunne vi også bruge" – så ræk endelig ud til Arne Hauge Jensen.