En større dansk uddannelsesorganisation har over en årrække oplevet udfordringer med hensyn til tiltrækning, tilknytning og et oplevet arbejdspres for så vidt angår lederne i organisationen. På baggrund heraf, ønskede direktionen en analyse af ledernes udfordringsbillede, som skulle ligge til grund for det videre arbejde med at skabe den bedst mulige trivsel og tilknytning for organisationens ledere.

​

Med afsæt i interviews med samtlige ledere i organisationen gennemførte Bridge Consulting derfor først en grundig kortlægning af udfordringsbilledet. Fokus for denne del af opgaveløsningen var at identificere, hvad der lå til grund for ledernes oplevede arbejdspres, herunder hvilke konkrete arbejdsopgaver, der oplevedes som særligt uhensigtsmæssige. Efter en systematisk analyse af interviewmaterialet, udarbejdede Bridge Consulting anbefalinger til organisationen med henblik på at påbegynde de rette indsatser for at forbedre trivslen. Dertil blev der udarbejdet en prioriteringsmatrice for anbefalingerne, der kunne understøtte udvælgelsen af de rette indsatsområder for organisationens videre arbejde med at forbedre arbejdsmiljøet.