Udvikling af ny strategi på familieområdet

En familieafdeling i en kommune oplevede, at styringen på børne- og familieområdet var særdeles udfordret – både fagligt og økonomisk. Flere eksterne rapporter indikerede en række potentialer for at styrke kvaliteten i både den økonomiske og faglige styring. Forvaltningen oplevede selv, at der manglede viden om omkostningerne og effekten af de enkelte foranstaltninger i forhold til borgernes progression.

På denne baggrund bad ledelsen Bridge Consulting om bistand til at designe og udvikle en ny faglig strategi baseret på få enkle faglige principper. Gennem en intensiv og involverende proces designede Bridge Consulting i tæt samarbejde med kommunen et kvalitetsudviklingsprojekt. Projektet havde til formål at styrke forvaltningens evne til at styre indsatser og skabe effekt for familierne, forbedre økonomistyringen, skabe større transparens omkring omkostningerne ved forskellige indsatser og understøtte opbygningen af et stærkt og sammenhængende ledelses- og arbejdsgrundlag.