Strategiudvikling i en større statslig styrelse

En større afdeling i en statslig styrelse fik foretaget en evaluering af et eksternt panel bestående af internationale eksperter. Evalueringen fokuserede på en række forskellige parametre såsom kvalitet, relevans, effektivitet og blev efterfulgt af en række anbefalinger. Som opfølgning på evalueringen og på baggrund af anbefalingerne, stod afdelingen overfor en betydelig strategi- og lederudviklingsopgave. Denne opgave skulle dels etablere det fornødne grundlag for udvikling af en klar og fremtidssikret strategi for afdelingen, der både er i tråd med panelets anbefalinger, og samtidig er koordineret med styrelsens strategi. Dels skulle den understøtte ledelsen i at skabe følgeskab og opbakning blandt medarbejderne og konkret eksekvere strategien.

​

Baseret på vores mangeårige erfaringer med strategiudvikling, analyse og offentlig ledelse, bad ledelsen derfor Bridge Consulting om at facilitere en involverende proces omkring design af et fagligt strategiforløb og træne ledelsen i strategieksekvering.