Ledelsesinformation i kommunale forvaltninger

En mellemstor dansk kommune vedtog for nyligt en ny strategi for deres Børn, Unge, Kultur og Fritids forvaltning der skulle sætte retningen for deres arbejde fremover. I strategien var der et særligt fokus på de synergier, som kan opnås ved tværgående indsatser mellem forvaltningens 4 afdelinger. For at kunne følge op løbende på strategien på tværs af afdelingerne var der behov for et ledelsesinformationssystem, der i et overskueligt format gav et overblik over, hvordan det gik i afdelingerne. 

Kommunen bad derfor Bridge Consulting om at kortlægge, hvad et ledelsesinformationssystem skulle kunne for at understøtte den vedtagne strategi. Bridge udarbejdede, på baggrund af interviews med afdelingsledere og medarbejdere, et målbillede for forvaltningens ledelsesinformation og opstillede en række målbare parametre, som man kunne bruge til at vurdere strategiens effekter. Bridge bistod derefter kommunens IT-afdeling i opsætningen af en Power-BI løsning.