top of page
iStock-1364600246 (1).jpg

Fra stabil drift til strategisk forandring


En mellemstor interesseorganisation havde gennem mange år været præget af stabilitet. Det ledelsesmæssige fokus var derfor rettet mod driften og mod faglig kvalitetssikring af opgaveløsningen. Organisationen har nu påbegyndt en gennemgribende strategisk transformation, som forventes at fortsætte de kommende år. Det har stillet nye krav til ledelsen om i højere grad at kunne lede strategisk og helhedsorienteret og om kunne lede og eksekvere forandringer som et samlet ledelseshold. 


Bridge Consulting har sammen med en førende ledelsesekspert designet et samlet forløb for organisationens ledelse, som har til formål at skabe et fælles sprog og et fælles ledelsesmæssigt begrebsapparat for den samlede ledelse. Undervejs i forløbet skal der konkret arbejdes med at afklare og definere de forskellige ledelsesroller i organisationen, med det personlige lederskab, med teamledelse og med ledelse af forandringer. Forløbet er aktuelt under gennemførelse.

Vores kunder

Børnerådet_edited.png
Finanstilsynet_edited.png
h6QhrZM3pJOwzcga8Wwyjv8WPpcyKPAYlV7xLD2e
Danmarks Statistik_edited.png
Rigsadvokaten_edited.png
Med. & Komp_edited.png
Miljøministeriet_edited.png
Admin_edited.png
Statens Administration_edited.png
Digitaliseringsstyrelsen_edited.png
Skatteministeriet_edited.png
SIK_edited.png
RegionH_edited.png
Holbæk Kommune_edited.png
Odense kommune_edited.png
Thisted kommune_edited.png
OUH_edited.png
Københavns kommune_edited.png
Region Midtjylland_edited.png
LTK_edited.png
Ringsted Kommune_edited.png
Region Sjælland_edited.png
Hillerød Forsyningg_edited.png
Gentofte Kommune_edited.png
djøf_edited.png
Bureau Veritas_edited.png
Gensam_edited_edited.png
Ørsted_edited.png
Domea_edited.png
Vattenfall_edited.png
Aarhus Kommune_edited.png
SGAV-removebg-preview_edited.png
bottom of page