
Strategi og implementerings-proces for en faglig brancheorganisation
En faglig brancheorganisation oplevede gennem de seneste år en betydelig udskiftning i bestyrelsen for et af sine specialiserede udvalg. Denne udskiftning har medført et behov for at definere sig selv på ny samt tydeliggøre udvalgtes kompetencer og værdi for både medlemmer og andre interessenter i markedet.
Bestyrelsen bad derfor Bridge Consulting om hjælp til at udvikle en ny strategi, der kan sætte en klar retning for det fremadrettede arbejde med henblik på at styrke deres position i branchen. Med afsæt i bl.a. desk research og kvalitative interviews med nuværende og potentielle medlemmer samt interessenter i markedet efterfulgt af en 2-dags workshop med deltagelse af bestyrelsesmedlemmerne og repræsentanter fra brancheorganisationens sekretariat, faciliterede og udviklede Bridge en ny strategi.
Strategien har først og fremmest ført til en mere tydelig, intern organisering af udvalget og ophæng til brancheorganisationen. Dertil synliggjorde strategiprocessen udvalgtes formål som et netværksforum for specialiserede små og mellemstore virksomheder. Fremadrettet skal udvalget således facilitere fagligt relevante arrangementer for deres medlemmer – og derigennem skabe et robust netværk, der kan udfordre andre aktører i markedet.




































