Fælles kompetencefundament for kommunens forretningspartnere

En større, forvaltningsopdelt kommune var præget af en høj grad af forskellighed i den måde, kommunens forretningspartnere rådgav og kommunikerede med de decentrale budgetansvarlige ledere på. Samtidig var der et stort behov for løbende at onboarde nyansatte forretningspartnere, med vidt forskellig erfaring og fagligt udgangspunkt. Uddannelsen af disse var hidtil løst ad hoc eller gennem forvaltningspecifikke uddannelsesforløb.

Kommunen ønskede en mere ensartet og professionel tilgang til rollen som forretningspartner. Bridge Consulting designede derfor i tæt samarbejde med forvaltningernes økonomichefer et samlet praksisnært uddannelsesforløb med afsæt i en samlet kompetencemodel for denne rolle. Ud over træning af de styringsfaglige kompetencer havde uddannelsen også fokus på de personlige kompetencer og på forståelsen af forretningspartnerens rolle og den kontekst, vedkommende skal lykkes i. Forløbet er i dag en integreret del af kommunens kursus- og uddannelsesprogram.